6大原因揭露：為什麼HTC曾是VR霸主，卻輸給Meta的Quest？

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你可能還記得那個時候，只要提到VR，大家第一個想到的不是Meta，不是Quest，而是——HTC VIVE。

那是什麼概念？就像現在大家提到電動車會想起Tesla一樣，HTC當年幾乎就是VR的代名詞。但幾年後，局勢卻整個翻轉，Meta的Quest橫掃市場，HTC慢慢消失在主流視野裡。

到底發生了什麼事？今天就讓我們帶你揭開這場VR界權力交替的幕後故事。

一、當年的HTC VIVE有多猛？當年一台賣4萬還搶不到

2016年，HTC和Valve聯手推出HTC VIVE，一口氣把VR從概念產品拉進了現實世界。

你只要有一台高效能電腦 + 有空間裝基站，就能體驗到當時最頂的VR沉浸感。

沒錯，那時候在各種VR體驗與遊樂場，以及所有的VR體驗開發者，幾乎只有一種選擇：買HTC VIVE，在當時 VIVE也可以說是VR的台灣之光。

很多人不知道，Meta（當時還叫Facebook）其實在2014年就默默進場了——

👉 收購當時超紅的Oculus公司，花了20億美金！

外界都覺得祖克柏瘋了，買一個根本還沒推出正式產品的新創公司，但他說了一句話：

“虛擬實境（VR）是下一個計算平台。”

這句話，後來改變了整個VR市場的遊戲規則。

HTC的產品硬體規格高，但內容平台偏弱，後期甚至沒有自己的完整商店系統，多仰賴SteamVR。
相比之下，Meta從一開始就把**「商店」「內容」「使用者帳號」都包下來，建立自己的Meta Quest生態圈。

後來HTC主打VIVE Pro、VIVE Focus等機種，瞄準B2B、醫療、教育領域，雖然利潤高但市場小。
Meta則直接推出平價的Oculus Quest一體機，對一般消費者來說「只要買回家就能玩」，簡單太多。

你以為Quest 2只賣1萬多是成本價？錯，Meta根本在倒貼錢賣。但因為他們重點是建立平台、吸引使用者，而不是靠賣機器賺錢。

HTC則沒有這樣的資金優勢，因此價格始終偏高，對入門玩家來說不夠親民。

2019年推出的 Oculus Quest，是VR史上第一款真正成功的一體機，具備：

後來的 Quest 2 (已停產)更是直接爆紅，成為史上銷量最高的VR裝置。甚至你現在在討論VR頭顯時，幾乎大家都在講Quest系列，HTC VIVE反而變成小眾選項。

當年HTC VIVE也有出第一代一體機 VIVE FOCUS，但在體驗、定位、解析度與畫質上都完全無法跟高階款VIVE PRO系列比較，但PRO系列在安裝上極為繁瑣，除了要設定定位器之外還有一堆線材卡著VR頭盔，相當不方便。

而Quest 2 問世，直接將繁瑣的定位問題解決，並且在畫質體驗上，有著不輸給VIVE PRO系列的體驗，消費市場也因此直接翻轉。

雖然在消費市場上HTC退居二線，但他們其實轉向企業用戶市場，推出高階解決方案，例如：

這些B2B應用雖然賣得不如Quest多，但客單價高、利潤也不差。

只是……對於「一般玩家」來說，Meta早就變成多數人心中的VR王者。

回顧整件事，我們可以很清楚地看出：

Meta不是硬體最強，但他是最會經營平台與用戶體驗的一方。這一點，在數位時代就是關鍵。

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